7月27日下午，公司召開2023年年中工作會(huì)，全面總結(jié)上半年各項(xiàng)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想；安排部署下半年工作任務(wù)，動(dòng)員公司上下找差距、補(bǔ)短板，強(qiáng)管理、促升級，認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。董事會(huì)成員和公司高層人員出席會(huì)議并講話。公司主管及以上人員參加會(huì)議.首先由董事長助理陳立毅女士致《開幕詞》，宣布大會(huì)開始。

      會(huì)上，公司總經(jīng)理通報(bào)了公司上半年年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，各部門就本部門工作做了簡要匯報(bào)。董事長對公司、各部門的工作匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評，肯定了成績，指出了問題及今后工作思路，并希望各部門重在履諾，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

      隨后各經(jīng)營責(zé)任部門就會(huì)議的認(rèn)知和下步工作計(jì)劃與措施做匯報(bào)。

      會(huì)議對下半年重點(diǎn)工作做出了具體部署，要求全體管理人員和職工，工作目標(biāo)要作出合理定性和調(diào)整，考核數(shù)據(jù)及工資標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，都要及時(shí)跟進(jìn)，結(jié)合董事會(huì)年初制定的企業(yè)管理辦法，由董事辦拿出調(diào)整方案和整改措施進(jìn)行商量確定。既要合理又能促進(jìn)全體員工工作熱情；在抓好產(chǎn)、銷、利前提下，重點(diǎn)要抓好應(yīng)收貨款回收；并進(jìn)一步明確組織架構(gòu)和工作職責(zé)，充分發(fā)揮各層次的工作職能，調(diào)動(dòng)每個(gè)管理者和員工工作熱情，做到有責(zé)有權(quán)。責(zé)任和權(quán)利相掛鉤，層層發(fā)揮職能作用。工作必須做好，不準(zhǔn)做壞，對工作不求進(jìn)步的人要及時(shí)更換，同時(shí)要充分挖掘人才，向外高薪聘用人才。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要肯定成績，正視困難，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感；要抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，千方百計(jì)確保年度目標(biāo)順利完成；要履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，以優(yōu)良作風(fēng)推動(dòng)公司高質(zhì)量快速發(fā)展。會(huì)議號召，全體員工要堅(jiān)定信心、迎難而上，砥礪奮進(jìn)、挺膺擔(dān)當(dāng)，奮力開啟年度目標(biāo)任務(wù)新一輪沖刺，努力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐、取得新成效！